Come naturale reazione a tali stimoli è in atto un complesso processo di trasformazioni societarie che ha portato e sta tutt'oggi portando alla aggregazione fra soggetti affini allo scopo di affrontare le "sfide" di questo nuovo mercato.

IB si pone in questo ambito come interlocutore qualificato, vero e proprio facilitatore nei processi di aggregazione che devono avvenire non solo dalla comunanza di intenti dei vertici ma soprattutto dalla progressiva integrazione dei processi tecnici, diffondendo le best practices in un'ottica organica e sistemica. È la profonda conoscenza di tali best practice nei rispettivi mercati che consente ad IB di svolgere oggi un'attività di vero e proprio accompagnamento a partire anche dalle primissime fasi di aggregazione.

Solo un'attenta pianificazione delle strategie di integrazione "dal basso" (che impatta cioè su officine, catena logistica, risorse umane, gestione dell'outsourcing), la quale a sua volta è efficace unicamente se realizzata attraverso gli idonei strumenti di misurazione, interpretazione, reingegnerizzazione, può evitare errori se non veri e propri fallimenti.