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In questi anni di profonda evoluzione del settore utilities, caratterizzati da privatizzazioni, aggregazioni, ingresso di operatori esteri e riforme legislative, è fondamentale conoscere i propri punti di forza e di debolezza per poter centrare gli adeguati piani di miglioramento e affrontare in maniera competitiva il mercato. Diventa quindi sempre più strategico individuare un fornitore con comprovate esperienze specialistiche nell'asset management che approcci l'argomento in maniera sistemica e organica, con una visione a tutto campo che comprenda lo sviluppo coordinato di risorse, metodologie e strumenti e che supporti il Management verso determinate scelte strategiche.
Le peculiarità dell'approccio di IB, fortemente orientato alla conoscenza e alla gestione dei processi di manutenzione, hanno fatto sì non solo che le soluzioni IB rappresentino oggi lo strumento più utilizzato per la gestione delle attività ordinarie, ma ha affidato alle stesse il ruolo di principale "motore" per ridisegnare i processi tecnico-manutentivi in occasione di operazioni di riqualificazione e aggregazione aziendale. Gestire la manutenzione in un ambiente complesso significa conoscere (e dunque misurare) i processi relativi a tutti i sottosistemi. Nel caso delle utilities, le soluzioni di IB sono in grado di coprire le esigenze di asset anche molto diversi tra loro:
Le soluzioni IB consentono di perseguire e cogliere obiettivi essenziali:
La proposta si compone pertanto delle seguenti componenti complementari e sinergiche:
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